Contohnyamesin kasir, mesin cetak, dan mesin pemotong baja (pabrik). 5. Metode (Method) Metode adalah cara tertentu yang dilakukan oleh perusahaan dalam melaksanakan kegiatan administrasi transaksi agar lebih terstruktur. Metode yang telah ditentukan oleh perusahaan untuk kegiatan administrasi disebut SOP ( Standard Operating Procedure ). Adayang terjadi di hilir, ada yang terjadi di tengah, ada yang di hulu, sehingga mengelola rantai pasok membutuhkan cara-cara untuk mengatasi ketidakpastian dan salah satu yang biasanya dilakukan oleh perusahaan adalah melalui apa yang disebut sebagai manajemen risiko. Jadi, mereka memiliki manajemen pengelolaan risiko. Mengejutkan 70% transformasi digital gagal. Meskipun sebagian besar perusahaan dan eksekutif tahu betapa pentingnya untuk berkembang dengan teknologi dan menciptakan proses dan solusi digital, mewujudkannya adalah cerita yang berbeda. Banyak perusahaan telah berusaha melakukan transformasi digital, hanya untuk menemui kegagalan. Memahami apa Jikamisalnya barang tersebut hilang atau musnah di perjalanan menuju gudang pembeli, maka resiko atas barang itu ada pada penjual. Membayar biaya perkara . Jika wanprestasi yang dilakukan oleh debitur sampai dituntut di pengadilan, maka debitur dapat dituntut untuk membayar biaya perkara tuntutan tersebut. (Dadang Sukandar, S.H./www.legalakses . Skip to content Produk Zahir AccountingZahir ERPZahir HRZahir POSPOSXPOS RestoDagang & DistribusiRitelKontraktorJasaResto & Coffee ShopTravelManufakturNirlabaMinimarketAkuntansiBisnisKeuanganMarketingLainnya Tips & TrikMarketingEtos KerjaProfesi & KarirEkonomiEntrepreneurshipCoba Zahir, Gratis Pengendalian Persediaan dan Dampaknya Bagi Perusahaan Home » Pengendalian Persediaan dan Dampaknya Bagi Perusahaan Pengendalian Persediaan dan Dampaknya Bagi Perusahaan Persediaan merupakan bagian utama dalam perusahaan khususnya perusahaan dagang dan seringkali merupakan perkiraan yang nilainya cukup besar dan melibatkan modal kerja yang besar. Tanpa adanya persediaan barang dagangan, perusahaan akan menghadapi resiko dimana pada suatu waktu tidak dapat memenuhi keinginan dari para pelanggannya. Tentu saja kenyataan ini dapat berakibat buruk bagi perusahaan, karena secara tidak langsung perusahaan menjadi kehilangan kesempatan untuk memperoleh keuntungan yang seharusnya didapatkan. Dalam hal ini yang meliputi barang-barang milik perusahaan dengan maksud untuk dijual dalam suatu periode waktu tertentu atau persediaan barang-barang yang masih dalam pengerjaan atau proses produksi, ataupun persediaan bahan baku yang menunggu penggunaannya dalam suatu proses produksi Oleh karena itu persediaan sebaiknya dapat dikelola dengan baik. Pada prinsipnya pengendalian persediaan di dalam suatu perusahaan dapat mempermudah atau memperlancar jalannya operasi perusahaan yang harus dilakukan secara berturut-turut untuk memproduksi barang-barang serta menyampaikan kepada pelanggan. Adapun manfaat persediaan bagi perusahaan adalah Memenuhi kebutuhan pelanggan dengan sebaik-baiknya sesuai permintaan pasar pada saat itu Dengan adanya persediaan, maka jika terjadi permintaan yang berlebih dari para pelanggan, maka perusahaan dapat menutupi permintaan tersebut dengan persediaan yang tersedia digudang, sehingga para pelanggan akan merasa dihargai karena kita selalu memenuhi permintaan yang mereka butuhkan, sehingga kita dapat membuat mereka loyal pada perusahaan kita. Meminimalkan resiko keterlambatan datangnya barang atau bahan-bahan yang dibutuhkan perusahaan. Dengan adanya persediaan yang mencukupi, apabila ada permintaan yang berfluaktuasi dari para konsumen, perusahaan masih tetap dapat melakukan operasi sebagaimana biasanya, karena persediaanya yang ada digudang masih bisa digunakan walau barang-barang yang untuk melakukan operasi mengalami keterlambatan, sehingga dengan adanya persediaan tidak akan menganggu jalannya operasi. Mengontrol stok persediaan digudang dengan baik. Sebaiknya persediaan juga harus memperhatikan permintaan pasar. Ini diperlukan agar tidak terjadi persediaan berlebihan pada barang yang kurang diminati oleh pelanggan. Mempertahankan stabilitas atau kelancaran kegiatan operasi perusahaan. Dengan adanya persediaan yang mencukupi, maka apabila ada masalah dengan proses pengiriman bahan dari supplier dengan perusahaan, maka dengan adanya persediaan ini dapat mempertahankan stabilitas dan kelancaran proses operasi perusahaan, sehingga perusahaan masih dapat memenuhi permintaan pasar. Untuk menciptakan persediaan yang efektif dan efisien yang mampu memenuhi permintaan pasar saat keadaan biasa ataupun permintaan disaat berfluktuasi maka dalam mengelola persediaan tersebut sangat diperlukan perencanaan dan pengendalian persediaan itu sendiri, sehingga pemanfaatan dan penggunaan serta memenuhi permintaan pasar dapat dilakukan secara optimal. Dengan memanfaatkan teknologi informasi saat ini yang sangat bervariatif pengusaha dapat memanfaat kan teknologi informasi tersebut untuk dapat mengontrol perusahaannya dengan baik, bukan hanya pada persediaan saja melainkan semua unsur yang ada dalam perusahaannya dapat dikontrol dengan baik. Apabila perusahaan menerapkan teknologi sistem informasi persediaan yang berbasiskan komputer maka keuntungan-keuntungan yang diperoleh antara lain Perusahaan dapat memperoleh informasi yang akurat mengenai nilai dan posisi sistem informasi persediaan, dengan adanya sistem pencatatan dan pelaporan persediaan. Hal tersebut merupakan informasi dasar dalam pengambilan keputusan mengenai waktu dan jumlah persediaan yang harus segera dipesan untuk dapat memenuhi kebutuhan operasi perusahaan. Keamanan persediaan menjadi terjamin dari kemungkinan kesalahan nilai stok, pencurian, penyelewengan, kerusakan, dan lain-lain untuk mempertahankan kontinuitas dari kegiatan produksi perusahaan. Permintaan pelanggan dapat dilayani dengan baik dikarenakan sistem persediaan dikelola dengan sistem yang baik pula. Dengan demikian hubungan antara sistem teknologi informasi persediaan dengan pengendalian internal khususnya pengendalian persediaan merupakan suatu kesatuan yang saling menunjang, terbentuk dua unsur penting sebagai alat untuk memenuhi keperluan manajemen dalam upaya peningkatan efektivitas operasi dalam pencapaian tujuan perusahaan. Related posts I am Branch Manager at PT Zahir Internasional Malang Branch Daftar isi1 Apa yang dilakukan oleh perusahaan ketika mereka kehilangan barang?2 Bagaimana cara mencari barang yang hilang di rumah?3 Bagaimana cara mengingat kejadian yang lupa?4 Bagaimana cara meningkatkan daya ingat? Yang harus dilakukan perusahaan ketika mereka kehilangan barang yaitu mengecek jumlah persediaan dan mencarinya digudang. Bagaimana cara mencari barang yang hilang di rumah? 5 Cara Menemukan Barang yang Hilang Paling Efektif Cari di Tempat Kita Sering Beraktivitas. Cara ini bisa digunakan untuk mencari beberapa barang, semisal kunci, dompet, atau HP yang hilang. 2. Bagian Depan Rumah. Kembali ke Tempat Terakhir Digunakan. Mencari di Tempat Terdekat. Bersih-Bersih Rumah. Bagaimana cara mengingat uang yang hilang? 10 Cara Mengingat Barang yang Hilang Tenangkan Diri Terlebih Dahulu. Kilas Balik Kejadian. Melakukan Penelusuran. Mengingat Kebiasaan Diri Sendiri. Jangan Mencari di Tempat yang Sama Berulang Kali. 6. Pejamkan Mata dan Santai. 7. Pikirkan Kemungkinan Barang Tertutup Benda Lain. Tukar Pikiran dengan Orang Lain. Bagaimana cara mengingat kejadian yang lupa? Biar Mudah Mengingat, Ini 7 Trik Jitu Khusus Kamu yang Pelupa Visualisasikan ingatanmu terhadap sebuah benda. pexels/Tookapic. Mainkan game yang dapat melatih otak. 3. Gunakan metode cicero. Mengingat berdasarkan kata kunci. Tidur siang. 6. Meditasi. 7. Banyak makan yang kaya akan omega 3. Bagaimana cara meningkatkan daya ingat? Gampang Lupa? Ini 6 Cara Mudah dan Alami Meningkatkan Daya Ingat Kurangi Asupan Gula. Untuk meningkatkan daya ingat, hindari konsumsi gula. Konsumsi Minyak Ikan. Jaga Berat Badan Ideal. Perhatikan Kualitas Tidur. Pilih Makanan Mengandung Antioksidan. Lakukan Meditasi. Bagaimana cara mudah mengingat pelajaran? 7 Cara Cepat Menghafal Saat Belajar, Efektif dan Mudah Dilakukan Pilih Lokasi Belajar yang Kondusif. Cara cepat menghafal saat belajar yang pertama adalah dengan memperhatikan lokasi belajar. Ulangi Hingga Beberapa Kali. Buat Singkatan Tertentu. Konsumsi Makanan Bergizi. Kompasiana adalah platform blog. Konten ini menjadi tanggung jawab bloger dan tidak mewakili pandangan redaksi Kompas. Inventaris merupakan aset penting bagi perusahaan yang bergerak di bidang ritel, grosir, dan manufaktur. Perusahaan harus bisa mengelola inventaris nya dengan baik guna memastikan pemenuhan kebutuhan bagi pelanggan atau konsumen mereka. Akan tetapi, menyimpan stok dalam jumlah besar sangat berisiko. Perusahaan terkadang sulit mengidentifikasi stok yang hilang atau memastikan apakah jumlah stok yang dimiliki benar-benar akurat atau tidak. Untuk menghindari kehilangan stok barang, Anda perlu strategi pengelolaan stok yang tepat. Berikut ini adalah beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk mengurangi risiko kehilangan inventaris sekaligus menjaga tingkat persediaan Tentukan Penanggung Jawab InventarisAnda harus menetapkan salah satu karyawan Anda untuk berperan sebagai inventory manager. Orang yang bertanggung jawab terhadap inventaris harus benar-benar mengerti mengenai manajemen inventaris. Ia harus bisa memberikan laporan terkait persediaan stok Anda, seperti jumlah stok yang dimiliki, stok yang masuk dan keluar, penilaian stok, dan lain-lain. Manajer inventaris juga bertugas mengelola penyesuaian stok, audit inventaris, pengembalian stok, pengisian ulang, dan Tingkatkan Keamanan di Gudang atau Toko Salah satu cara paling efektif untuk mengurangi risiko kehilangan inventaris adalah dengan meningkatkan keamanan di gudang atau toko Anda. Ini sangat diperlukan terutama jika Anda memiliki toko berukuran besar dan jumlah stok yang sangat banyak. Pasang kamera CCTV di gudang dan koridor toko Anda dan pasang password pada pintu gudang Anda. Berikan akses untuk masuk dan keluar gudang hanya untuk mereka yang bertanggung jawab pada stok Beri Label untuk Setiap BarangPemberian label pada barang sangat penting untuk memudahkan Anda melacak stok. Ini dilakukan sebagai upaya untuk memastikan seluruh stok tercatat dengan baik sehingga mengurangi risiko kehilangan inventaris. Pastikan seluruh barang Anda sudah memiliki kode SKU dan UPC sehingga Anda dapat dengan mudah melacak stok menggunakan SKU dan barcode scanner. Anda bisa menggunakan sistem barcode yang terintegrasi dengan inventaris untuk memudahkan Anda melacak dan membuat barcode untuk barang-barang Atur Tingkat Persediaan StokMengatur tingkat persediaan akan menjauhkan Anda dari penyusutan inventaris. Tentukan batas minimum stok Anda setiap waktu. Jika tingkat persediaan berada di bawah batas minimum, ini berarti Anda harus segera memesan ulang ke supplier Anda. Jangan memesan stok terlalu banyak, sebab kelebihan stok bisa menimbulkan banyak masalah juga, seperti kerusakaan, pembusukan, dan meningkatkan risiko kehilangan inventaris karena disimpan terlalu lama. Oleh karena itu, penting sekali untuk melakukan forecasting agar Anda selalu memesan stok dalam jumlah yang cukup tidak kurang dan tidak berlebihan5. Lakukan Inventory Tracking Secara BerkalaTidak ada cara yang lebih manjur untuk menjaga inventaris Anda ketimbang pengecekan inventaris secara berkala. Bandingkan jumlah stok yang Anda miliki di gudang atau di toko dengan jumlah yang tercatat di sistem. Ini dinamakan juga dengan stock opname. Pastikan tidak ada selisih antara hasil penghitungan stok manual dengan jumlah persediaan yang ada di sistem. Tidak ada waktu yang pasti untuk melakukan pengecekan inventaris Anda bisa melakukannya kapan pun diperlukan, akan tetapi banyak perusahaan yang melakukannya di setiap akhir Implementasikan Solusi Otomatis 1 2 Lihat Money Selengkapnya Hai DomaiNesians! Sebuah bisnis memang aktivitas yang berkelanjutan. Jadi, setiap orang pasti ingin bisnisnya tumbuh dan berkembang. Dan ketika bisnis tumbuh, artinya jumlah pelanggan juga bertumbuh. Biasanya, untuk mendapatkan pelanggan baru diperlukan proses identifikasi, kualifikasi, dan proses lainnya yang membutuhkan sumber daya lebih besar. Sumber Freepik Terkadang proses tersebut tidak efektif dan bisa berpotensi merugi. Nah untuk itu, daripada mengejar untuk mendapat dan meningkatkan pelanggan baru, sebaiknya diutamakan untuk menjaga pelanggan yang sudah ada. Meningkatkan Customer Retention Dalam bisnis, dikenal dengan istilah Customer Retention yang maknanya mempertahankan pelanggan. Customer Retention ini menjaga agar pelanggan tidak pindah ke produk pesaing atau bisa disebut dengan pelanggan loyal. Berikut ini ada lima cara yang bisa kamu gunakan untuk meningkatkan customer retention untuk menjaga semua pelangganmu. Menyesuaikan Harga untuk Pelanggan Yang Sudah Membeli Cara meningkatkan customer retention yang pertama ini cukup mudah. Jadi kamu akan memberikan harga yang menarik untuk pelanggan yang sudah membeli produk kamu. Harga tersebut tentu saja bisa lebih murah atau akan mendapatkan bonus tertentu jika membeli lagi. Sistemnya adalah pelanggan yang sudah membeli akan kamu beri voucher setelah mereka melakukan pembelian. Voucher ini bisa kamu kirim melalui email atau secara konvensional melalui kertas voucher cetak. Dengan begitu, pelanggan menjadi tertarik untuk datang lagi kemudian hari. Mengaplikasikan Strategi Cross-selling dan Up-selling Cross-selling dan Up Selling adalah strategi dalam penjualan produk. Cross-selling adalah teknik penjualan produk secara terpisah atau produk yang tujuannya untuk melengkapi produk yang sudah dibeli oleh pelanggan. Sedangkan Up Selling adalah upaya untuk membuat pelanggan membeli produk dengan harga yang lebih mahal dengan memberikan fitur tambahan. Cross-selling ini contohnya adalah topping pada minuman, sedangkan Upselling contohnya menjual paket makanan dengan mendapat gratis minum. Penerapan strategi cross-selling dan up selling dalam penjualan bisa meningkatkan customer retention. Kedua teknik ini sebenarnya tidak hanya berlaku untuk barang dan barang saja. Bahkan bisa dilakukan untuk barang dan pelayanan. Misalnya, membeli dengan minimal tertentu maka pelanggan akan mendapatkan gratis ongkos kirim. Sumber Freepik Membuat Program Customer Loyalty Cara selanjutnya untuk meningkatkan customer retention adalah dengan membuat program customer loyalty. Jadi program ini biasa diterapkan oleh banyak perusahaan dan akan memberikan reward pada pelanggan yang mengumpulkan poin tertentu ketika belanja. Selain ada reward, membuat program customer loyalty ini membuat hubungan dengan pelanggan menjadi lebih personal. Karena biasanya banyak penawaran menarik yang akan kamu berikan untuk pelanggan dari program customer loyalty ini. Dengan begitu, pelanggan jadi akan sering membeli produk atau menggunakan layanan kamu dan bisa meningkatkan customer retention. Personalisasikan Pengalaman Pembeli Nah, ketika berbelanja setiap pelanggan pasti tidak hanya punya keinginan untuk membeli produk atau barang saja. Cara ini tentu saja bisa membuat mereka kembali lagi untuk berbelanja dan meningkatkan customer retention. Personalisasikan pengalaman pembeli ini misalnya meminta pengunjung untuk mengisi formulir, kritik, saran, dan sebagainya. Sebagai reaksi dari pengunjung itulah, kamu akan memberikan reward ke mereka yang bisa saja berupa voucher dan sebagainya. Di formulir yang mereka isi tersebut, meminta mereka untuk mengisi nama, alamat email, dan tanggal lahir. Tujuannya agar bisa memberikan penawaran yang lebih personal. Temui Customer dimanapun Keberadaannya Ketika kamu memahami customer mu, artinya kamu tahu siapa mereka, apa yang mereka inginkan, apa keluhan mereka, dan dimana saja mereka menghabiskan waktunya. Jadi, kamu bisa menemui mereka dimanapun keberadaannya dengan menggunakan internet. Buatlah konten baik itu blog, website, video, sosial media, dan sebagainya yang memenuhi keingintahuan mereka terhadap bisnis atau produk yang kamu tawarkan. Dengan melakukan hal tersebut, kamu akan meningkatkan customer retention dan membuat hadiran customer tidak hanya sebagai hubungan bisnis saja. Tapi lebih dari itu. Sumber Freepik Customer Retention Tinggi, Customer Lama Tak Akan Lari Meningkatkan customer retention memang intinya adalah mempertahankan customer lama agar tidak berpaling ke lain hati. Semakin bagus pelayanan yang diberikan, pelanggan lama ini akan semakin suka dengan perkembangan bisnis. Dengan begitu, kamu bisa mendapatkan pelanggan baru tanpa perlu mengeluarkan budget tambahan lagi.

apa yang harus dilakukan oleh perusahaan ketika mereka kehilangan barang